摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也。

集中力量打蛇打七寸
   深入虎穴擒贼先擒王 

  罗湖商业圈是深圳面对香港客户的一个重要商业基地。据了解，在罗湖商业圈消费的香港客人占罗湖商业圈总消费人数的90％。但是假冒伪劣商品在罗湖商业圈时有出现，国际知名皮具品牌“LV”（“路易威登”）身价上万元的皮包，在这里一个 “LV”皮包才卖几十元到一百多元，分明是仿冒的。法国的“LV”国内代理商，几次向工商部门举报，工商部门采取行动查获了一批涉嫌假冒名牌的皮包。尽管工商部门三令五申严禁销售假冒名牌，但冒牌“ＬＶ”皮包依然在罗湖商业圈内有恃无恐地销售。对法国的“LV”国内代理商而言，既缺乏专业调研跟踪的技术手段，又没有维权执法的权限，力量单薄是必然的事情。打假成本很高，动辄十几万元、几十万元甚至上百万元，而且收效甚微，极大的挫伤了的打假信心，也助长了造假售假者的嚣张气焰。

  在这种情形下，2005年4月5日法国的“LV”国内代理商派人找到了深圳环猎调查。 环猎调查社的林成先生接待了法国的“LV”国内代理商。林成原是某市打假办公室副主任 新近加入了环猎调查社。他与委托人法国的“LV”国内代理商谈到假冒“LV”商品屡禁不止的原因： 首先，打蛇打七寸。 打击力量分散，使打假成本过高，收效甚微。其次，擒贼先擒王，制假源头控制不力，也使假冒伪劣产品泛滥成灾。流通领域的很多问题都是从生产源头开始的。由于对制假制劣源头控制不力，现在是找一家查一家，但是查起来很难，因为制假制劣已经形成了一个很广泛的社会行为，靠简简单单的几个执法队去做难度是很大的。集团化专业制售假组织需要从事打假调查的调查公司客观、深入地从假冒伪劣商品泛滥的现象，调查出集团化专业制售假的根源、制售假环节的关键。

  法国的“LV”国内代理商赞同林成先生对假冒商品泛滥的原因的评估，是相当准确而有见地的，民间调查公司是集团制售假行为的隐性克星，特别是对于深圳而言，这点表现得更加明显。于是法国的“LV”国内代理商很放心地与环猎调查社签定了委托调查协议。林成先生担任了这次调查冒牌“ＬＶ”皮包的调查组长。

  环猎调查社的林成先生根据当前集团化专业制售假活动的一般规律与特点对这类案调查工作规律进行深入地分析，在思路上总结出一整套擒贼先擒王调查冒牌“ＬＶ”皮包策略技巧，不但对于调查公司本身提高工作水平、减少不必要损失有明显的帮助，而且法国的“LV”国内代理商感触到对他们开拓中国市场具有极其重要的参考意义。

  4月6日环猎调查林成先生先利用物管闭路系统在罗湖商业圈临时安装一套简易电子监控系统，秘密对商业圈内的假冒伪劣商品进行监控。一旦被这套电子监控系统发现销售假冒“LV”商品，立即可以留下影像证据，可以依据这些证据对销售假冒“LV”商品商户进行跟踪调查, 找到来源头。经过几天监控发现了几家销售冒牌“ＬＶ”皮包的铺面。林成分析到，就销售过程而言，此类集团化售假流程一般呈多级递减的模式，先是与生产工厂最近的内部销售部门，下一级是各地区的专业批发商，然后是各大专业批发市场的二级批发商，然后再通过这些二级批发商将货物通过来进货的批发商批发到各地商户，最后才到各销售终端和客户手中。因为在所有这些活动中，制售假组织的老板一般不直接出面，而是通过自己亲信的管理或技术人员负责各种具体生产和销售活动，再加上流通过程本身的多层性———必须经过多级中转批发假货才能到达直接用户手中，因此从市场上进行明面地顺藤摸瓜，要找到背后的真正源头确实非常困难。

  4月10日林成先生从监控中筛选找到了“LV” 品牌皮具的最初进真货的店铺老板曹浩。这个曹浩开始一直在法国的“LV”国内代理商进货，后来几年都不怎么在法国的“LV”国内代理商进货了，而他的店铺法国的“LV”皮具琳琅满目，价钱也便宜多了。无疑是销售冒牌“ＬＶ”皮包 ，但每次工商行政执法来检查，他都换成了真货。每天曹浩店铺要批发出大量的冒牌“ＬＶ”皮包，那么他冒牌“ＬＶ”皮包是来自哪里？林成先生几天来守候在曹浩店铺前，一直思考着这个问题。

  “不入虎穴，焉得虎子”。林成以某旅行社业务经理的名义，来到曹浩店铺洽商旅行皮具皮箱等采购业务。曹浩热情地推介皮具时尚：“一 直 以来 Louis Vuitton 为不少贵族人士设计及制造旅行皮具、皮箱 ，明白旅行人士的真正需要 ，建立了贯彻始终 、 极具气派的「 LV 旅 行 哲学」 。Louis Vuitton 采用的 料大部分具防水性及防磨损 加上极坚韧的线步，令每个LV 皮具至少用上十年以上 ，非常耐用 。” 林成说：“LV旅行人士皮具，成批次地要，每次组团都要消化一批，请曹老板一定保证真货，这回要100件LV旅行 人 士皮 具。一个月后还要一批。否有现货？”曹浩斩钉截铁地说：“绝对的真货，两天后交货！”林成说：“需要我与你一道提货吗？”曹浩说：“没必要。13日你只管来这里付款取货。”

  １２日上午，曹浩来到龙岗龙城一烂尾楼，在负一楼一大车间内，这里生产的皮包中有“ＬＶ”等几种品牌。工人们正在“ＬＶ”皮包产品装标签。标签均注明产品来自广州或香港，但是却没有厂址、厂名。其中，“ＬＶ”皮包每个售价７８０元至９８０元不等。在该生产场负一楼另一个仓库里，存放着一批没有厂名、厂地的“ＬＶ”和“ＧＵＣＣＩ”世界著名的皮包品牌。曹浩万万没有想到，林成在他身上巧妙地装上了微型探头，还有人沿路跟踪。他的这一切林成了如指掌。各种情况表明，曹浩是罗湖xx城冒牌“ＬＶ”皮包制售王，是组织发挥整体力量冒牌“ＬＶ”皮具的枢纽或关键。他从法国的“LV”国内代理商购得真货，然后自己组织仿造，批发销售。

  林成将调查的情况向法国的“LV”国内代理商进行了通报，并请他13日务必来到罗湖xx城，和曹浩交涉。然后一方面报案罗湖工商局当场查冒牌“ＬＶ”皮具铺面，另一方面报案龙贵工商局现场查获制造冒牌“ＬＶ”皮具的生产场。


　　【评点】


　　1、人们常说枪打出头鸟，世间大多数人怕当出头鸟，习惯随大流。因此一个组织的形成和发展取决于少数关键人物。一旦关键人物不存在，便树倒猢狲散。“射人先射马，擒贼先擒王。”

　  2、调虎离山是一种行之有效的方法。王是虎，王和部众在一起，如龙在潭，虎在穴，王和部众结成一体，坚不可摧。设法引诱王离开部众，使王和部众无法接触与联系，先擒孤立的王，再打击部众，如同捣无虎之虎穴，敌对组织便能迅速被破坏或消灭。